从施工现场管理来看

作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-03-03 16:36    浏览量:

  北京诚鑫源园林绿化公司,位于北京市丰台区东铁匠营横一条88号,是一家从事园林景观设计、工程施工、养护及花卉租摆、节假花台、摆保洁、清洁服务放为一体的专业公司。  公司提供社区、楼宇等的保洁和清洁服务。

  园林工程包括水景、园路、假山、pc蛋蛋预测器给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。

  园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一部门、

  公司注重科技创新,工程技术优势明显,先后研发出多项园林工程施工新技术、新材料,引进繁育多种园林绿化种苗。公司建立了覆盖全国各大苗木基地的苗木营销网络,大力开展园林园艺种系、农经种系、生态林种系三大系列苗木产业经营,年提供市场各种园林绿化及造林苗木数百万株。

  各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

  施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

  我公司在朝阳区通马路普和桥西建立300亩的绿化苗生产基地,拥有大量优质的草坪及各种绿化苗木。

  现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。

  独特的设计理念、优质的施工质量、的专业服务,受到了广大业主和专家的一致好评,多项工程获得省、部级表彰。

  园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到,以保证成本目标的实现。

  公司自成立以来积极投身于环境绿化、园艺景观、美化建设中,始终坚持“以质量求生存,以价格占市场”的经营方针,以良好的信誉,优质的服务求得发展。公司先后承接北京市统计培训中心、我国地震局家属院、我国新传媒产业基地、北京房地集团置业大厦、北京柏瑞安电子产业基地、国典华园、怡景城、扬州花园小区、祥和园小区和工厂风景区公路绿化带等大面积优质绿化工程,为首都的绿化美化事业做出了积极贡献。

  根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

  成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

  (1)通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组)

  我公司本着秉承绿化大地、保护环境、服务社会、造福人类的宗旨去缔造人类文明的蓝天绿野。

  (3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量入为出”是方法。

  (4)加强质量管理,控制质量成本。一是降低停工、返工损失,将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准,力求在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度,控制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时,可拒收、退货,并向供应单位索赔。

  (5)坚持现场标准化,堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产管理,节约人力物力。

  我公司本着秉承绿化大地、保护环境、服务社会、造福人类的宗旨去缔造人类文明的蓝天绿野。

  园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

  我公司具有园林工程总承包能力,随着公司的业务的不断发展,近年来先后完成了AMD有限公司、联合大学、华融资产管理公司小汤山培训中心、比利时驻华大使馆、阿曼苏丹驻华大使馆、印尼驻华大使馆、中海油、北京ABB低压电器有限公司、电力科学研究院、榆树庄公园、水郡长安、朝阳路街边景观工程、海洋石油总公司、光大置业有限公司等百余项园林工程项目的设计与施工。

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